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西安睿智时代信息技术有限公司

行业方案

流程制造解决方案

面向化工、新材料等流程型制造,围绕配方、批次、联副产品与设备能耗,建立可追溯的生产与成本口径。
  • 行业
  • 智能制造
  • 智慧供应链
  • 智能财务

01 行业趋势

三件事正在发生变化

  • 配方与工艺是核心资产,版本与保密要求高。
  • 能耗与安全约束增强,生产计划要考虑更多限制。
  • 多工厂协同与成本还原要求提升。

02 典型痛点

这些问题通常同时出现

配方版本混乱

配方调整靠纸质与个人电脑,生产用错版本风险高。

批次成本不准

联副产品与公用工程分摊粗,单批毛利失真。

罐区与库存不清

散装物料计量与盘点误差大。

安全与环保数据分散

能耗、排放与安全巡检记录不成体系。

03 目标架构

按业务职责划分能力边界

01 经营与计划

生产计划

02 业务执行

配方管理批次生产罐区管理

03 质量、资产与核算

质量检验能耗采集成本核算安全巡检

05 产品组合

用什么产品承载

成长型企业可优先评估 YonSuite 或 U8+;大型与集团企业评估 YonBIP。制造执行、数据治理和分析工具按现有系统与业务缺口组合,并非必须整套采购。

07 下一步

如果要开始,先做这五件事

表格可左右滑动查看完整内容

#动作
1确认业务边界:哪些流程进系统、哪些保留现状。
2梳理主数据:物料、客户、供应商与科目口径统一。
3选定首个场景:约定试点周期,以实际数据验证收益。
4确定集成清单:与现有系统、设备与平台的接口。
5约定验收口径:把目标指标写进验收标准。

08 不建议做

这几件事先别做

  • 先上系统再梳理流程:流程没定,系统只会把混乱固化下来。
  • 一次性铺满所有模块:优先做能算清收益的三件事,其余按阶段推进。
  • 把报表当管理:报表解决"看得见",流程与责任才解决"改得动"。

09 常见问题

关于流程制造方案

联副产品成本怎么分?

按系数或售价法在系统内配置分摊规则,保持口径稳定;规则调整需财务与业务共同确认。

能耗数据怎么接入?

通过采集网关或接口读取仪表数据,先做重点产线与重点能耗,避免一次性全接。

一套系统实施要多久?

按范围而定:单组织、核心模块通常 3-5 个月;多组织与集成项目 6-12 个月。具体以诊断后的范围与里程碑为准。

可以先做一小块验证吗?

可以。建议选一个能算清收益的场景先落地(例如月结提速或库存周转),验证后再扩展。

这套方案适合您的企业吗?

介绍脱敏业务情况,一起梳理问题、路径与投入。

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