某能源化工集团：以用友 BIP 重塑财务共享，财务决策时效从 T+3 到 T+0
本页要点
通过用友 BIP 重构财务共享与集团财务管控体系，该集团把分散在多层级法人、多个业务系统的财务流程收敛为一套标准，财务决策数据支持时效由 T+3 缩短至 T+0。
流程制造行业案例客户：能源化工集团（省属国有）
- 60%—70%
- 填单开票提效
- ≥99.5%
- RPA 自动填单准确率
- 10 万+
- 归集业务数据
- T+3 → T+0
- 财务决策时效
项目图片来自交付资料，用于说明实施场景。
1项目背景
- 省属国有重要骨干企业、世界 500 强，国内拥有完整石油天然气产业链的特大型能源化工企业。下属分子公司业态繁杂，多层级财务核算、资金管控与数据统筹难度大。
2业务挑战
- 政策要求落地：需落实国资委建设一流财务管理体系的部署，推进财务数字化转型。
- 原系统能力见顶：原财务共享系统老旧，功能扩展与数据统计能力受限，难以承载新增业务。
- 管控标准升级：集团对财务数据的实时性与精细化管控提出更高要求。
- 财务角色转型：推动财务从基础核算转向经营增值服务，打造省级财务共享标杆。
3解决方案
- 部署多类自动化 RPA 机器人：覆盖填单、对账、凭证、报表全场景，7×24 小时无人值守，批量处理高频财务工作。
- 搭建全链路智能审核平台：建成含 57 项标准规则的审核库，四级风险分级与刚柔并济的管控机制，配套事前、事中、事后闭环风控。
- 上线多层智能校验工具：发票 OCR 识别自动填单，八大维度单据智能校验，自动匹配合同、预算与差旅标准。
- 落地四大核算组数智员工：覆盖总账、收入、费用、综合业务，标准化单据自动审批。
应用模块
- 财务共享报账平台
- 财务核算
- 全面预算
- 资金结算
- 合同管理
- 影像管理
- 税务管理
- 智能稽核
- 财务分析大屏
- 经营分析大屏
- 领导驾驶舱
- 系统集成平台
4项目成效
- 效率：数智员工处理填单与开票，时间缩短 60%—70%；打通 10 个以上业务系统，归集 10 万条以上数据。
- 合规：RPA 自动填单准确率不低于 99.5%；支付合规率 100%，累计拦截 2000 多张违规单据。
- 决策：财务决策数据支持时效由 T+3 缩短至 T+0，财务工作从自动化向智能化跨越。
本页为脱敏项目资料。成效仅描述该项目的实施范围，不代表其他企业可获得同等结果。 具体统计范围、周期及原始记录可在项目交流时说明；新项目的周期和验收目标需单独评估。