行业方案
批发与零售解决方案
- 行业
- 数智营销
- 智慧供应链
- 智能财务
01 行业趋势
三件事正在发生变化
- 渠道碎片化,线上线下库存与价格需要统一。
- 会员与私域运营成为增长主战场。
- 促销复杂,费用与返利核算压力大。
02 典型痛点
这些问题通常同时出现
多渠道库存不共享
电商、门店与经销商库存各自为政,超卖与压货并存。
促销费用算不清
活动投入与产出缺少对应,返利结算靠表格。
会员数据分散
门店、小程序与电商会员不统一。
补货靠经验
缺少销量预测与安全库存建议。
03 目标架构
按业务职责划分能力边界
01 经营与计划
02 业务执行
03 质量、资产与核算
04 数据与协同
04 方案架构
分层架构与细分子行业蓝图
以下架构图来自行业方案资料,按细分行业分别给出系统边界与能力分层。
05 方案细节
方案怎么落地
行业特点、生产模式与分层能力说明,与上方架构图逐项对应。
行业趋势
全球经济持续面临多重挑战,受货币政策收紧、消费信心波动、制造业去库存等因素影响,市场呈现较强不确定性。与此同时,消费品赛道长期韧性突出:依托线上渠道持续扩容,市场规模持续走高,行业机遇与竞争并存。
消费需求日趋多元、渠道快速迭代、库存周转压力加大、供应链柔性要求提升,成为消费品企业经营的核心课题。我们面向家居家装、服装、电器等耐用消费品,日化、美妆、食品饮料等快消品,以及酒制品、农牧行业企业,提供一体化数智化解决方案与配套保障服务。
解决方案
方案基于企业数智化底座搭建,覆盖消费电子、珠宝首饰、家居家装、日化美妆、食品饮料、农牧种植等众多细分赛道,依托 PC 端与移动端一体化智慧协同门户,实现全员随时随地业务协同与经营查看。
底层以 iuap 企业数智化底座为核心,融合云原生、微服务、AI、AIoT 等能力,搭载开发、应用、智能、集成、低代码平台以及统一数据中心,为上层业务提供稳定、灵活、可扩展的技术支撑。
上层经营管理应用覆盖六大板块:综合办公(协同审批、企信互通)、业财融合(财务共享、全面预算、成本管控、税务、责任会计)、智慧供应链(供应链计划、智能采购、仓储 WMS、运输 TMS)、智能制造(生产制造、MES、APS、QMS)、数智营销(CRM、B2B 渠道管理、防窜货)、数智人力(人力共享、招聘、绩效、核心人力)。
最上层的数据决策分析应用,围绕管理主题与业务板块两个维度,提供销售、财务、供应商、成本、预算、渠道、业务线、产品线、区域线等多视角分析,把业务数据转化为可视化经营洞察。
06 关联场景
从具体场景切入
07 产品组合
用什么产品承载
成长型企业可优先评估 YonSuite 或 U8+;大型与集团企业评估 YonBIP。制造执行、数据治理和分析工具按现有系统与业务缺口组合,并非必须整套采购。
08 客户证据
已上线的落地案例
- 酒业公司(酒类流通)
酒业集团:BIP 全域业财一本账
- 多维利润中心 产品线 / 事业部 / 区域核算
- 5 类系统 商城 / CRM / OA / BIP / BI 打通
- 连锁零售企业(跨省)
连锁零售:YonSuite 跨省多店
- 三级管控 总部—区域—门店
- 唯一串码 商品与库存可溯
案例仅展示对应项目涉及的产品和业务范围,不能代表本页全部能力均已在该项目验证。其余成效与统计说明见各案例详情。 未获书面授权的客户名称不展示。
查看全部 10 个案例 →09 下一步
如果要开始,先做这五件事
表格可左右滑动查看完整内容
| # | 动作 |
|---|---|
| 1 | 确认业务边界:哪些流程进系统、哪些保留现状。 |
| 2 | 梳理主数据:物料、客户、供应商与科目口径统一。 |
| 3 | 选定首个场景:约定试点周期,以实际数据验证收益。 |
| 4 | 确定集成清单:与现有系统、设备与平台的接口。 |
| 5 | 约定验收口径:把目标指标写进验收标准。 |
10 不建议做
这几件事先别做
- 先上系统再梳理流程:流程没定,系统只会把混乱固化下来。
- 一次性铺满所有模块:优先做能算清收益的三件事,其余按阶段推进。
- 把报表当管理:报表解决"看得见",流程与责任才解决"改得动"。
11 常见问题
关于批发与零售方案
经销商也在系统里下单吗?
可以开放订货门户,按经销商隔离数据与价格政策;也可以先做内部订单,再逐步开放。
会员数据能打通微信吗?
通过公众号/小程序与会员系统对接,统一身份与积分;需要企业具备相应资质与运营团队。
一套系统实施要多久?
按范围而定:单组织、核心模块通常 3-5 个月;多组织与集成项目 6-12 个月。具体以诊断后的范围与里程碑为准。
可以先做一小块验证吗?
可以。建议选一个能算清收益的场景先落地(例如月结提速或库存周转),验证后再扩展。
