行业方案
食品饮料解决方案
面向食品饮料企业，打通配方、批次追溯、渠道分销与促销费用，兼顾食品安全合规与多渠道经营。
- 行业
- 智慧供应链
- 智能制造
- 数智营销
01 行业趋势
三件事正在发生变化
- 食品安全监管趋严，批次与保质期管理是底线。
- 短保产品对订单、生产与配送的协同要求极高。
- 渠道下沉与多品牌运营带来管理复杂度。
02 典型痛点
这些问题通常同时出现
保质期管理被动
临期品发现晚，退货与损耗高。
订单波动大
节令与促销导致产能与库存大起大落。
批次追溯慢
原料到成品的关联不完整。
多工厂协同弱
产能分配与调拨靠电话。
03 目标架构
按业务职责划分能力边界
01 经营与计划
销售订单生产计划
02 业务执行
批次管理仓储配送渠道管理
03 质量、资产与核算
保质期预警质量追溯成本核算
04 关联场景
从具体场景切入
05 产品组合
用什么产品承载
成长型企业可优先评估 YonSuite 或 U8+；大型与集团企业评估 YonBIP。制造执行、数据治理和分析工具按现有系统与业务缺口组合，并非必须整套采购。
07 下一步
如果要开始，先做这五件事
表格可左右滑动查看完整内容
| # | 动作 |
|---|---|
| 1 | 确认业务边界：哪些流程进系统、哪些保留现状。 |
| 2 | 梳理主数据：物料、客户、供应商与科目口径统一。 |
| 3 | 选定首个场景：约定试点周期，以实际数据验证收益。 |
| 4 | 确定集成清单：与现有系统、设备与平台的接口。 |
| 5 | 约定验收口径：把目标指标写进验收标准。 |
08 不建议做
这几件事先别做
- 先上系统再梳理流程：流程没定，系统只会把混乱固化下来。
- 一次性铺满所有模块：优先做能算清收益的三件事，其余按阶段推进。
- 把报表当管理：报表解决"看得见"，流程与责任才解决"改得动"。
09 常见问题
关于食品饮料方案
短保产品怎么减少损耗？
以销定产 + 保质期预警 + 先进先出执行。系统给出临期清单与建议促销，但执行仍靠门店与仓库。
多品牌怎么管？
统一主数据与库存，品牌按组织或产品线隔离；核算可按品牌出报表。
一套系统实施要多久？
按范围而定：单组织、核心模块通常 3-5 个月；多组织与集成项目 6-12 个月。具体以诊断后的范围与里程碑为准。
可以先做一小块验证吗？
可以。建议选一个能算清收益的场景先落地（例如月结提速或库存周转），验证后再扩展。