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「转」用友政务拍了拍您，并提供了一套“预算绩效管理软件”
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为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发[2018]34号文）、《关于贯彻落实<中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见>的通知》（财预[2018]167号文）和《项目支出绩效评价管理办法》（财预[2020]10号文）等相关文件的精神，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益，增强政府公信力和执行力，各地方全力以赴推进信息系统建设工作，并取得了显著成效，跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的数据共享和业务协同机制已初步形成。
用友政务凭借多年财政核心一体化系统及预算绩效管理系统的建设经验，以“云计算、微服务、大数据”等新技术应用为技术支撑、以建成“三全、一体化”预算绩效管理体系为终极目标，通过努力，一套满足新时代财政管理要求的预算绩效管理软件“震撼上市”，截止目前该预算绩效管理软件已覆盖全国10余个省份，为省、市、区、县不同级次的财政部门提供了信息系统支撑，为高质量建成“三全”预算绩效管理体系建设提供了保障。
“数智化”预算绩效管理系统
“数智化”预算绩效管理系统的建设，通过对云计算、微服务、大数据分析等先进技术的应用，构建成“三全、一体化”的预算绩效管理体系。通过事前、事中、事后、结果运用四个维度，将预算绩效理念和方法深度融入到预算管理全过程，构建“事前有目标，事中有监控，事后有评价，评价结果有运用”的预算绩效管理闭环系统。
01
绩效目标填报智能推荐
在绩效目标申报阶段，结合绩效主体的属性，按照领域、智能和活动三个维度向用户推荐与之相匹配的绩效指标，同时系统支持在目标申报阶段推荐对应绩效模板以及成熟绩效案例的模式，辅助用户进行绩效目标申报，提高单位绩效目标填报质量。
02
绩效事中监控智能预警
在绩效事中监控阶段，预算绩效管理系统通过对微服务技术的应用实现与预算管理一体化系统的深入融合，在绩效运行监控依托系统内置智能风险预警模块，对财政预算管理全过程的数据进行风险的预测，通过以“双监控”的模式，对资金和目标实现程度进行监控管理，针对项目执行过程存在偏差的情况自动将偏差结果反馈至与预算管理一体化系统中。
03
绩效事后评价智能评价
在绩效事后评价阶段，预算绩效管理系统通过微服务技术的应用实现与财政一体化系统的衔接，在事后评价阶段自动获取项目资金执行情况，结合项目绩效目标的完成情况，通过系统内置的评分工具以及绩效评价报告模板，自动生成项目绩效评价报告并对项目的完成情况进行评分。
04
绩效结果应用智慧分析
在绩效结果应用阶段，系统将绩效全过程的数据，借助系统大数据分析工具以柱状图、饼状图和折线图等表现形式对数据进行对比分析，同时系统支持用户自定义配置不同类型的数据分析模型。通过绩效管理与预算管理的深度结合，全面分析绩效业务数据和预算业务数据，从而预警财政管理过程中的无效资金和低效资金。进一步通过绩效大屏进行实时的分析和监控，从而来提高财政资金的使用效率，提升绩效管理水平。
同时预算绩效管理系统支持将绩效结果的数据进行反馈和公开，将项目绩效的完成情况反馈至预算一体化系统中为下一年度的预算编制提供参考；将项目绩效的结果直接公开至本地区的数据公开平台，接受社会公共的监督，提高政府部门的社会公共信任度。
05
电脑端和移动端管理双结合
在全面预算绩效管理过程中，通过对移动端绩效app的应用，使绩效评估、评价管理更加的高效便捷，项目管理者借助移动端应用实时掌握评估、评价任务的进度以及问卷调查的结果情况，同时可借助移动端应用对任务的执行进度进行督促。
06
积极探索信息技术创新应用
为适应新时代信息化系统建设的要求以及市场的需要，本预算绩效管理软件已完成与信创软件的联调和适配，有能力针对不同环境信创软件的适配和运行提供系统保障。
典型的客户案例
■北京市财政局
北京市财政局预算绩效管理系统的建设，为深入全面落实全面实施预算绩效管理的要求，以“项目库”为纽带，打通了预算管理和绩效管理的闭环；以项目信息为管理依据，打通了预算编制、预算执行和决算管理等环节，通过预算绩效管理系统的建设，打造了具有北京特色的预算绩效管理体系，为探索成本绩效提供了软件的支撑。
■四川省财政厅
四川省财政厅预算绩效管理系统的建设，通过对新技术的应用和探索，无缝对接现有财政核心一体化系统，通过对微服务技术的应用，在绩效目标填报、事前绩效评价、事中绩效跟踪监控和事后评价管理阶段与财政一体化系统进行系统的交互和数据的共享，从而打造了预算管理和绩效管理的双闭环管理。
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