公司新闻
数智共赢｜数字化赋能沣东集团管控新模式！
资料来源：阅读原文 →
1
企业简介
西安沣东发展集团有限公司（以下简称沣东集团）成立于2009年12月8日，是由西咸集团、沣东新城管委会、高新管委会共同投资成立的集团化国有控股公司，注册资本100亿元，经营范围涵盖城市基础设施建设、园区配套开发与运营，城乡发展统筹和教育投资、房地产开发等多个领域。
2
信息化目标
1）建立集团管控模式，实现集团对各分子公司的集中管控；
2）建立统一的核算体系，会计政策和核算流程，实现核算口径与标准强制统一；
3）建立灵活的集团报表、合并报表、报表分析系统；
4）建立全面预算系统，实现预算与集中核算的整合及战略指导价值；
5）集团资产集中管理，合理有效实现资产管理，避免浪费；
6）建立库存管理系统，规范业务数据和操作，实现财务业务一体化。
3
系统应用架构
基于集团统一的一体化平台，集中搭建集团多层级的组织架构，实现管控政策的落地、基础档案的统一与管理流程的规范。通过与库存系统的集成，实现集团内各个组织主体与业务模块间的数据传递，把以往散落的系统数据变为来源与去向脉络清晰的管理信息，以供沣东集团管理决策使用。
4
关键业务场景
4.1集团制定统一的会计核算科目，下级单位根据实际业务需要增加明细科目。
4.2集团对客商、资产类别、物料等基础档案制定统一的管控制度（集团+组织），从而保障全集团核算口径一致。
4.3集团对预算套表、预算科目、管理维度、业务规则进行统一设置，按填报业务类型不同进行任务下发，为预算分析提供有效的数据基础
4.4建立统一的资产管理规则，固化入账科目和会计凭证模板。记录资产的全生命周期信息，分子公司、集团的管理人员实时查询资产的各种信息。
4.5自制采购入库单，表头对应采购单位、采购合同号、销售单位、销售合同号、项目；销售出库实现拉单参照选择，实现出入库记录对应单位、合同、项目的对应管理，防止负库存现象，最终实现销售毛利的自动统计。
5
应用价值
1）建立符合集团内控要求的财务核算体系，规范核算口径、会计政策与流程，通过系统固化集团整体的核算政策与流程，实现核算口径与标准的强制统一，为经营决策提供科学依据。
2）通过网络报表和合并报表系统，实现自动采集各单位财务数据，及时编制各单位财务报表，充分满足各类需求的统计报表编制，生成各类分析指标，协助财务人员准确完成数据分析。
3）建立全面预算管理系统，实时监控各预算责任单位的进展和执行情况，提高预算信息的反馈速度，及时发现执行偏差，实时纠正和调整预算，确保各子公司的经营方向同集团总体经营策略的一致性。
4）通过资产管理，统一全集团的固定资产核算制度，实现集团及所属公司固定资产状态的实时查询，全面反映企业资产的完整信息。
5）上下游单据实现一条线联查，实现对业务单据操作的规范化，业务数据直接推送财务生成凭证，实现业财一体化。
6
管理前后指标变化
客户证言
之所以选择西安睿智时代公司作为我们的战略合作伙伴，是因为睿智能够充分考虑客户需求，最大限度地为客户构建与之匹配的信息系统。这点对于我们这样一个快速发展的集团公司至关重要。
沣东集团上线用友NC系统后，真正意义上实现了数据的集中管理。财务数据集团一套帐，成本核算集团统一标准，为公司进行集中管控奠定了坚实的基础。
——沣东集团财务部长 曾维华
原文发布于微信公众号「睿智企业云服务」：阅读原文