数智共赢｜用友NC财务管控助力高新金控价值最大化

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企业简介

西安高新金融控股有限公司成立于2019年，注册资本500,000万元。公司经营范围包括资产管理；对金融、非金融领域的项目投资、股权投资、投资管理、投资咨询；企业重组、并购咨询；企业管理等，对外投资6家公司。

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信息化目标

2.1实现全集团会计核算软件的统一，满足集团及下属公司日常会计核算需求和管理要求，提高会计核算的及时性、准确性和有效性，提高集团会计核算基础工作的整体水平；

2.2实现集团各级各类会计信息跨单位、跨会计期间的穿透查询和远程监控，提高集团会计信息综合分析能力和财会管理能力，提升集团财务信息化应用的整体水平和应用效益，增强集团管理控制力；

2.3实现财务报表体系的搭建与报表数据的自动生成、汇总与合并；构建满足公司管理需要的报表平台。

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总体业务流程

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关键业务场景

4.1动态建模，灵活应用

通过系统进行动态建模，在统一管控模式下可根据需要灵活增减调整组织，架构体系灵活便捷；支持集团管理体系的快速复制。

4.2统一的科目控制规则

会计科目由集团统一设置，会计科目控制到9级，下级单位不允许增加9级内的科目，有效保证集团内会计科目一致性，规范会计核算。

4.3现金流量批量分析

各单位按照集团统一的科目关系进行现金流量分析，保证集团内业务核算的一致性。

4.4账表穿透查询

支持跨单位、跨会计期间的穿透查询，有效提高集团对所属企业账务信息远程监控，增强管控力度。

4.5账表一致性

按报表任务设置一致性检查，财务核算账簿在对应报表上报后无法反结账，保证账表一致性。

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应用价值

5.1建立多组织动态管控平台

高新金控集团正处于高速发展的时期，通过NC系统搭建集团多组织动态管控平台，为公司未来的管理提升提供系统支撑。

5.2建立灵活的组织体系

组织架构体系灵活，支持集团管理体系的快速复制，支撑集团管理模式下机构的兼并、重组以及变更，适应公司管理的需要。

5.3集团财务政策与制度管理“统一化”

通过NC系统将全集团所有企业集中在一个会计平台上，通过系统设置对所属企业的会计核算政策、会计科目进行统一管控，建立集团统一的会计核算体系。

5.4集团财务集中管控，会计信息实时监控

建立集团财务集中管控体系，实现财务信息共享。集团各企业能够在授权范围内查询、核对和分析已有数据。

客户证言

在上用友NC65软件之前，我们确实存在很多管理上的问题，特别是集团没有一套完整的核算体系。在使用NC65之后，集团建立了统一的科目体系、核算管控体系、报表组织体系等，增强了集团对下属单位的财务管控力度。另外NC65的灵活应用，也提高了财务人员的工作效率，各类财务指标数据统计更加高效、准确。

信息化系统的成功上线很大程度上取决于方案的设计和系统的实施，选择一个好的服务商至关重要。西安睿智时代公司提供的专业化服务帮助我们快速地进行了管理思想的落地，并且在实施过程中为我们提供了很多宝贵的意见和建议，让我们的系统得以快速、成功上线。

西安高新金融控股有限公司 财务经理 刘文娟

原文发布于微信公众号「睿智企业云服务」：阅读原文