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数智共赢｜看陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司如何信息化转变！
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企业简介
陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司是陕药集团旗下主要子公司，是目前陕西省内经营业态最全、覆盖面最广、销售规模最大的药品流通企业。公司是中国医药商业协会副会长单位，也是西北地区率先成为全国AAAA级医药物流企业、药品冷链物流运作规范国家标准的达标企业。公司自成立以来保持了高速的发展态势，2009年以来，公司营业收入年均增幅21%，2018年实现销售收入75亿元，位列全国医药流通企业第28位。
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信息化目标
（1）建立覆盖全集团的基本管控体系，实现对核算、资金和费用的集中管控，规范企业行为、提高管理水平、加强总部的控制力和下属单位的执行力；
（2）满足集团公司在组织结构调整、企业兼并重组、业务变化调整所带来的管控变化需求，建立随机应变的企业组织，适应内外部环境变化的需要；
（3）建立和健全集团公司统一IT架构，实现核算、资金、费用等信息的数据集中、集团内流动和共享，满足财务核算、资金、费用等系统间的相互集成。
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总体应用流程
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关键业务场景
4.1组织结构多维度展现
根据集团管理要求，通过各职能板块查看行政组织架构、报表组织体系、预算组织体系，体现各维度下组织树状图。
4.2用户权限集中管控
集团层面进行权限集中分配，并实时查看各单位权限分配情况，明确各职责下的用户信息。
4.3基础数据多级管控
集团内基础数据进行全局+集团+组织三级管控，其中客户信息设置为组织级档案，由各单位自行增加，但是集团级可进行整体查询。
4.4资产数据实时模拟折旧
由于新旧系统并行，双系统折旧数据可能会存在差异，在新增资产数据时进行模拟折旧，或计提折旧前先行检查模拟数据，已减少月底核对工作量，实时掌控资产折旧数据信息。
4.5报表一键取数
根据企业报表查询需求搭建统一的报表体系，集团层可以直接查看下级单位报表数据，进行汇总、查询，实时出具企业报表。
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应用价值
5.1建立统一会计核算体系
统一设置公司会计科目，并规范其核算口径；
统一重要的会计政策与会计准则；
统一企业报表的编制规则及应用程序；
统一建立集团的内部控制管理制度。
5.2满足公司财务管理统计要求
建立集团报表体系，实时提取报表数据。为公司财务管理工作提供数据支撑。
建立一个信息化、网络化、数字化、表格化、明细化和数据集中的财务管理平台，实现派昂医药财务管理工作规范化和流程化、集中管控、实时查询、数据分析的系统建设目标。
客户证言
派昂作为西北医药物流中心，对信息化要求很高。睿智项目组在项目实施过程中，发挥了顾问的专业性和规范性，通过整体规划和实施，帮助我们实现了财务管理工作的规范性和流程性，提高了工作效率，从而建立了公司集中管控、实时查询、数据分析的财务管理平台。
派昂医药IT技术部经理 涂永强
原文发布于微信公众号「睿智企业云服务」：阅读原文