大京机械：智能生产管理模式

企业简介

大京机械（山东）有限公司是由大京株式会社(日本)与小松（中国）投资有限公司出资成立的外商合资企业。公司主要生产挖掘机等工程机械的驾驶室总成及外部覆盖件。大京机械是世界一流的液压挖掘机驾驶室生产厂, 日本小松集团全球供应商，年产40000台工程机械驾驶室总成。

管理难点

· 产品品种多，层级多，为保证计划准确需考虑多种因素构建产品BOM。

· 与上下游企业物流衔接紧密，为保证上下游协同，为快速应变响应，必须编制长期的滚动计划，编制时需考虑因素多。

· 多品种混线装配，为保证生产线效率，必须要求物料准时送达至生产线。

· 部分物料由供应商直送工位，必须将内部上线计划快速准确的传达至供应商。

· 现场业务体现不及时，实时性差、错误率高、现场实际与管理脱节导致企业分析决策延迟。

· 由于产品的特殊性，结构复杂、不同工艺分摊方式不同，造成成本核算效率低且准确度不高。

大京机械的智能生产管理模式

该模式主要由五个方面的组合应用而构成。

①BOM的技术管理，BOM的设计、规划。

②N+5个月滚动预测计划编制和发行。

③供应商协同平台。

④成本精细管理。

⑤精细作业管理，准时化的生产管理。

通过这样的应用组合，围绕销售、生产和采购三张核心业务单据，借助N+X滚动计划，大京机械实现了柔性均衡生产；依托供应商协同平台实现原材料供应的准确及时；借助JIT作业管理实现车间按节拍生产。

原文发布于微信公众号「睿智企业云服务」：阅读原文